Jika Edward Rogers menyebut Masai Ujiri sebagai ‘sombong,’ dia memberikan permainan itu
NBA

Jika Edward Rogers menyebut Masai Ujiri sebagai ‘sombong,’ dia memberikan permainan itu

Ini adalah kolom oleh Morgan Campbell, yang menulis opini untuk CBC Sports. Untuk informasi lebih lanjut tentang Bagian Opini CBC, silahkan lihat FAQ.

Enam tahun yang lalu saya mencoba untuk memulai perpindahan antar departemen di Toronto Star, dari bisnis, di mana kepemimpinan ruang redaksi mengirim saya pada tahun 2011, kembali ke olahraga, di mana saya telah menghabiskan sebagian besar waktu dan energi saya.

Editor olahraga ada di dalamnya, dan sepertinya, adalah manajer senior. Tetapi sebelum kami bisa melakukan perdagangan, pembuat keputusan lain memanggil saya ke kantornya untuk mengatakan bahwa dia menghalangi langkah itu karena dua alasan. Pertama, katanya, perusahaan tidak membiarkan karyawan mendikte pekerjaan mereka. Tidak masalah bahwa saya tidak memaksa siapa pun untuk menerima proposal saya. Saya hanya mengusulkannya.

Di luar itu, katanya, saya belum membuktikan bahwa saya pantas untuk pindah dari peran yang saya toleransi ke peran yang akan saya nikmati.

“Mungkin,” katanya. “Kamu tidak begitu baik.”

“Mungkin,” kataku. “Tapi apakah kamu pernah membaca karyaku?”

“Tidak.”

PERHATIKAN | Panel Bring It In membahas laporan Rogers yang menginginkan Ujiri keluar:

Edward Rogers berusaha memaksa Masai Ujiri keluar dari Toronto | Bawa masuk

Panel Bring It In bereaksi terhadap laporan The Toronto Star bahwa eksekutif MLSE Edward Rogers tidak ingin Masai Ujiri kembali sebagai presiden Raptors. 10:41

Tentu saja tidak. Jika dia tahu pekerjaan saya, dia tidak akan mempertanyakan kualitasnya. Ketika dia bertanya, setengah retoris, apa yang akan saya tawarkan kepada departemen olahraga, saya memberikannya kepadanya.

Berita terkini, cerita game, dan fitur dengan keterampilan yang setara. Saya berbicara bahasa Spanyol yang hampir fasih, satu-satunya jurnalis bilingual di bisbol yang mengalahkan dua tahun saya meliputnya. Saya menciptakan irama bisnis olahraga di Star, nyaman di depan kamera, dan juga kekuatan kreatif di belakang Sportonomi, video seri sindikasi di lebih banyak pasar daripada yang bisa saya hitung. Saya juga menyebutkan Penghargaan Surat Kabar Nasional. Untuk olahraga menulis. Kalau-kalau dia masih mempertanyakan kredensial saya.

Tanggapannya tegas, tidak ambigu, dan ironis.

“Kau cukup penuh dengan dirimu sendiri,” katanya.

Saya tidak menceritakan kisah itu untuk memenangkan simpati, atau untuk menjatuhkan pembenci saya. Saya membagikannya karena saya dapat membayangkan apa yang dirasakan oleh presiden Toronto Raptors Masai Ujiri selama drama perusahaan Star melaporkan Senin. Bayangkan menjadi arsitek dari perjalanan paling sukses dalam sejarah waralaba, menegosiasikan kontrak baru musim panas lalu, hanya untuk mengetahui Edward Rogers, ketua dewan Komunikasi Rogers saat itu, secara aktif berusaha mencegah Maple Leaf Sports and Entertainment menandatangani kembali Anda.

Bayangkan mengawasi satu-satunya gelar NBA klub, dan yang paling penting bagi orang-orang di level Edward Rogers, peningkatan empat kali lipat dalam nilai waralaba, hanya untuk meminta Rogers memecat Anda, menurut cerita Star, sebagai “sombong” dan tidak layak.

Saya tidak perlu membayangkannya dengan susah payah karena, seperti banyak teman di perusahaan Amerika Utara, saya pernah menjalani versi skenario itu. Tidak mengatakan saya Masai Ujiri dari penulisan olahraga. Hari yang baik di tempat kerja bagi saya adalah cerita tanpa nama yang salah eja. Hari yang baik untuk Ujiri adalah kejuaraan NBA, atau membujuk mantan presiden Barack Obama akan hang out di Scotiabank Arena.

Tapi Ujiri dan saya sama-sama tahu kehidupan di ujung bisnis agresi mikro rasial, dan menyadari beban yang mereka bebankan pada daftar panjang orang. Teman-teman saya dan saya sering bercanda bahwa orang kulit hitam di lingkungan perusahaan pantas mendapatkan setidaknya lima hari liburan ekstra untuk menghilangkan tekanan dari rasisme yang kita temui di kantor, atau sebagai kompensasi atas kerja kita yang tidak dibayar sebagai konsultan keragaman de-facto. The Star melaporkan bahwa ketika Ujiri mengetahui kedalaman ketidakhormatan Edward Rogers, dia mempertimbangkan untuk mengambil cuti setahun penuh.

Jadi kita bisa, dan kita harus, mempertimbangkan apa mikro-agresi rasial biaya karyawan warna dalam hal waktu, energi, kesehatan mental, kemajuan karir dan gaji. Tetapi kita juga dapat merenungkan kerugian apa yang dialami organisasi ketika pengambil keputusan meracuni lingkungan kerja bagi karyawan berkinerja tinggi yang kebetulan bukan kulit putih.

Hubris adalah bagian dari merek

Sebelum kita melanjutkan…

Tentu saja, ini tentang ras. kata “arogan” memberikan permainan. Jika Edward Rogers tidak menyukai terlalu percaya diri, dia tidak akan berkeliaran di C-suite, di mana harga diri yang tinggi adalah persyaratan pekerjaan. Dan dia pasti tidak akan terbang ke Mar-a-Lago untuk berpose untuk foto dengan Donald Trump.

Bahkan orang-orang yang menyukai mantan presiden, dan yang membeli kebohongannya tentang pemilihan yang curang, tidak akan membingungkannya dengan seseorang yang rendah hati. Keangkuhan adalah bagian dari merek.

Ketika orang kulit putih menggunakan kata “sombong”, mereka menyadari muatan rasial yang dibawanya. Itu sebabnya mereka menggunakannya. Itu adalah label yang mereka terapkan pada orang kulit hitam yang pandai dalam pekerjaan mereka, dan yang mengetahuinya.

Jika Anda menentang batasan (kebanyakan kulit putih) yang ditetapkan oleh pembuat keputusan untuk Anda, mengalahkan rekan kulit putih yang tidak dapat melakukan apa yang Anda lakukan, dan mengetahui keahlian Anda membuat Anda unik, bersiaplah untuk serangan balik. Di mana orang kulit putih dengan alat dan sikap yang sama percaya diri atau percaya diri, Anda arogan atau sombong atau penuh dengan diri sendiri.

Satu atribut. Dua interpretasi. Dua standar.

Jika kita menghitung biaya rasisme halus, faktor dalam organisasi orang baik mengasingkan ketika mikro-agresi menyebar tidak terkendali, atau menyaring ke dalam proses perekrutan, pemecatan, mempromosikan dan mempertahankan bakat. Pertimbangkan siapa yang pergi, dan siapa yang bertahan untuk naik dalam hierarki perusahaan.

Untuk membuatnya jelas, tanyakan pada diri Anda apakah Anda akan menukar Masai Ujiri dengan Edward Rogers. Sebelum Anda menjawab, tinjau rekam jejak Rogers dalam keputusan personalia tingkat tinggi.

Pada 2015 ia memutuskan untuk menggulingkan presiden lama Blue Jays Paul Beeston. Dia tidak memberi tahu Beeston, tetapi menelepon eksekutif White Sox Jerry Reinsdorf untuk menanyakan tentang perburuan manajer umum Ken Williams. Kecuali lingkaran teman dekat Beeston termasuk Reinsdorf, yang dengan cepat menelepon Beeston untuk memberi tahu dia tentang plot Rogers.

Minggu lalu kami mengetahui Rogers menyusun rencana untuk menggantikan CEO lama Joe Natale dengan CFO Tony Stafieri. Kecuali Natale yang dihubungi Stafieri, yang menjawab teleponnya untuk mendengar Stafieri dan eksekutif lainnya mendiskusikan kudeta. Staffieri telah berhenti. Natale tetap bersama Rogers.

Dan minggu ini datang berita Ujiri.

Menurut Star, Rogers menentang membayarnya $15 juta AS setahun, menelepon Ujiri untuk memberi tahu dia bahwa dia tidak sepadan dengan uangnya, dan mencoba mencegah kesepakatan baru.

Ujiri membuat keputusan sulit yang menghasilkan hasil besar — ​​musim setelah memecat pelatih kepala Dwane Casey dan memperdagangkan favorit penggemar DeMar DeRozan, Raptors memenangkan gelar NBA. Dia juga membantu membangun sistem yang memungkinkan Raptors mengubah konsep malam seperti Fred VanVleet dan Chris Boucher menjadi kontributor besar. Dia seperti Daryl Morey, atau lusinan eksekutif kultus lainnya yang memiliki aset rendah yang menghasilkan banyak uang di kantor depan olahraga profesional, kecuali dia benar-benar memiliki gelar.

Dan Rogers? Dia mempekerjakan dan memecat sesuai keinginannya, dengan rencana setengah matang yang cenderung menjadi bumerang. Ini seperti Donald Trump bertemu Wile E. Coyote memenuhi perencanaan suksesi.

Untungnya bagi penggemar Raptors, Rogers hanya memiliki 37,5 persen MLSE, yang berarti pemangku kepentingan lain dapat melindungi Ujiri dari landasan yang coba dijatuhkan Rogers padanya.

Penggemar Blue Jays tidak seberuntung itu. Rogers Communications memiliki tim, dan Edward Rogers adalah ketua, dengan keputusan akhir tentang keputusan keuangan besar, seperti berapa banyak uang yang ditawarkan agen gratis. Ini adalah tanggung jawab besar tahun ini, dengan Robbie Ray dan Marcus Semien bersiap untuk memasuki pasar bebas, dan tidak ada pemangku kepentingan utama lainnya untuk menyelamatkan Edward Rogers dari naluri terburuknya.

Jika Anda seorang penggemar Raptors, bersyukur untuk beberapa tahun lagi Ujiri, kirimkan dukungan dan doa Anda kepada pendukung Blue Jays. Mereka akan membutuhkan keduanya.

Bawa Masuk | NFL akhirnya setuju untuk mengakhiri ‘race norming’ dengan penyelesaian besar:

NFL setuju untuk mengakhiri ‘race-norming’ dalam penyelesaian $1 miliar | Bawa masuk

Tuan rumah Morgan Campbell bergabung dengan panelis Meghan McPeak dan Dave Zirin, untuk membahas penyelesaian yang dicapai oleh NFL dan mantan pemain untuk mengakhiri ‘race-norming’, ketika melakukan tes kognitif yang digunakan untuk memberikan penyelesaian bagi mantan pemain dengan cedera otak. 8:52


Posted By : pengeluaran hk 2021